Como será o futuro do trabalho? E das lideranças?
De acordo com a 26° Pesquisa Anual Global de CEOs, as áreas que mais receberão investimentos no Brasil nos próximos anos estão relacionadas a automação de processos e sistemas (84%); implantação de tecnologia – nuvem, IA e outras tecnologias avançadas (76%); upskilling da força de trabalho em áreas prioritárias (74%); além de ajustes na cadeia […]
Como liderar equipes híbridas em 2024?
Antes de qualquer coisa, deve-se ter em mente as diversas modificações pelas quais passamos ao longo do período pandêmico. Muitas empresas migraram para modelos remotos, ao passo que outras aderiram à lógica do modelo híbrido. E, claro, as pessoas precisaram se adaptar às novas dinâmicas de trabalho, descobrindo novas formas de executar suas funções e […]
6 vantagens da contratação de lideranças interculturais
Diversas habilidades são consideradas imprescindíveis no momento de contratação. No entanto, entre a superabundância de soft e hard skills requeridas pela maior parte das companhias, uma das mais significativas é a interculturalidade. Em geral, lideranças com experiências em múltiplas culturas organizacionais tendem a demonstrar uma maior predisposição à integração e à adaptabilidade, além de possuírem […]
Modificações e tendências no mercado executivo: o que esperar para o próximo ano?
Em meio a uma variedade de perspectivas sobre os mais diversos assuntos, decidimos compilar as percepções de quem se encontra na linha de frente do processo de recrutamento de lideranças. Dessa forma, nosso maior objetivo é poder contribuir para movimentações assertivas, que contemplem os novos modelos mercadológicos adotados pelas organizações contemporâneas. Ouvimos a opinião de […]
Por que criar uma Cultura de Feedback pode mudar os rumos do seu negócio?
Em termos gerais, a Cultura de Feedback pode ser traduzida como a estruturação contínua de um ambiente de trabalho seguro e salutífero, pautado na comunicação transparente e assertiva entre lideranças e colaboradores. Além disso, pressupõe estratégias intrínsecas à atuação conjunta e implica, sobretudo, em um maior engajamento do público interno e no aumento da lucratividade […]
Equipes de excelência: o caminho da alta performance
Equipes de excelência, em sua maioria, são fruto direto de ações voltadas ao desenvolvimento do público interno. Entretanto, uma delas se destaca significativamente: investir no amanhã – e esse é um dos grandes segredos. Em culturas centralizadoras, lideranças das mais distintas áreas acabam voltando seus esforços a resultados de curto prazo e monopolizando atividades que […]
Atração e retenção de executivos: como fomentar a movimentação de lideranças e mantê-las engajadas?
O mercado de recrutamento executivo envolve uma série de desdobramentos. Entretanto, no processo de contratação de lideranças, estratégias eficazes de atração e retenção tornam-se substanciais para a consecução de um projeto realmente qualificado. Nesse sentido, deve-se pensar para além de questões meramente remuneratórias e atentar-se às singularidades imbricadas em cada contexto, de maneira a compreender […]
Nem Hard, nem Soft: as Human Skills são o futuro
Hard e Soft Skills são conceitos que podem ser caracterizados como um conjunto de habilidades técnicas e comportamentais relacionadas ao perfil profissional de cada indivíduo. Entretanto, nos últimos tempos, um debate importante tem sido fomentado em relação à explícita dicotomia existente entre ambas as concepções. Com recorrência, as empresas priorizam as chamadas Hard Skills porque […]
A subvalorização do CHRO: por que uma das posições mais estratégicas do C-Suite ainda encontra-se em desvantagem?
Na semana passada, participamos do evento “Flash Humanidades 2023”, em São Paulo. Na ocasião, Ram Charan, renomado consultor de negócios e especialista em liderança com mais de quarenta anos de carreira, falou sobre o novo papel do CHRO e a subvalorização da posição dentro do C-Suite. Para o palestrante, embora as pessoas sejam as principais […]
Os CEOs do futuro
Para John C. Maxwell, um líder é aquele que conhece o caminho, anda no caminho e mostra o caminho. Isso significa que, enquanto lideranças imprescindíveis dentro das companhias em que atuam, os CEOs precisam pautar sua atuação na visão e no propósito organizacional. Ao longo dos anos, o papel do CEO vem se modificando de […]